迪士尼来了 中国主题公园怎么办?

4月8日，世界第6个迪士尼乐园在上海浦东举行开工典礼。这座投资达245亿元人民币的乐园，预计将于2015年开业。自从2009年1月，美国华特迪士尼公司正式宣布，将在浦东兴建全球第6个迪士尼乐园，关于其会否分流中国本土主题公园的游客、加剧经营压力的问题，就困扰着中国旅游业界。如今，迪士尼来了，中国主题公园该如何应对，亟需寻找到答案。

规模有余创意不足

目前，中国的人文旅游项目中被海内外市场高度认可的，主要是一些历史遗迹，包括八达岭长城、故宫、天坛、敦煌莫高窟等。改革开放以来，国内新开发的人文类景区有1万多个，然而，其中还未产生真正世界级的旅游品牌。

中国本土主题公园的发展也面临同样的问题。1989年，深圳华侨城建立“锦绣中华”，标志着中国主题公园的诞生。其后20多年间，2500多个主题公园在中国相继出现。相较于迪士尼乐园自1955年开幕以来只发展了5家的速度，中国本土主题公园的发展显得有些“一窝蜂”。尽管总体规模上去了，但是，创意的缺乏成为中国本土主题公园发展中的一大软肋。

据上海旅游景区方案独立制作人刘云平介绍，在国内现有游乐园项目中，华侨城的欢乐谷系列与迪士尼产品类型最为接近，“但仅从创意策划这一角度说，欢乐谷还没超过迪士尼乐园1955年开业时的水平。”此外，对比迪士尼在品牌推广、文化创新等方面的发展，我国主题公园产业显得十分迟缓。“本土游乐园如果一味跟在迪士尼后面走，就会变得被动。”刘云平说。

参与差异化竞争

据统计，截至2009年，中国主题公园中能盈利的比重从原先的10%上升到了25%，持平的占45%。这意味着主题公园迎来了又一个发展时期。就在不久前，美国波士顿咨询公司发布了一份名为《扬帆起航：中国旅游业的发展与前景》的最新研究报告，报告预计，到2013年中国有望赶超日本成为全球第二大旅游市场。目前占中国旅游业务和支出绝大部分的国内游预计每年增长16%，到2020年市场价值将增至3.9万亿元人民币，特别是休闲游的市值将翻两番以上。这对中国本土主题公园的发展无疑是一个利好信息。

同时，更多的中国主题公园企业看到了迪士尼带来的发展机遇。根据统计资料，近年来，上海国内旅游市场接待人数已突破1亿人次。上海迪士尼营业3年后，每年可以吸引1000万游客。复旦大学旅游系教授杨正泰分析指出，如此大的客流除了将辐射至上海及其周边地区之外，整个长三角地区都将受益。“沪杭高铁、京沪高铁的开通，将给长三角、华北、东北市场带来可观的客流量。”杨正泰说，迪士尼的到来，或许会促使长三角地区出现主题公园的繁荣。

经过20多年的发展，中国的主题公园分工越来越细，有些重点推演艺项目，例如杭州宋城主题公园；有些则是集酒店、乐园、会展等为一体，例如深圳华侨城欢乐谷。它们与迪士尼在经营的产品上都有很大的区别，在未来的发展中求新求变，与迪士尼进行差异化竞争成为众多本土主题公园的选择。

总体而言，中国本土主题公园都有着较为明显的区域性，以本地客源为主；而上海迪士尼则主要是面对全国乃至东亚游客。此外，相较于迪士尼的高票价，本土主题公园的票价显得更加“亲民”，这也成为它们的优势。

善用中国元素

根据规划，建成后的上海迪士尼乐园将一改现有5座迪士尼乐园的主入口设计模式，而以一个超大花园代替小镇大街。这是上海迪士尼的创意工程师经过研究后，特意为中国而做出的改变。迪士尼“入乡随俗”的信号显而易见。开工仪式上的中国红、青花瓷，乃至米老鼠穿着的唐装，都证明了这一点。

而如何利用好中国元素，发扬中国文化特色，则是中国本土主题公园“突出重围”的一条重要路径。目前，有“中国好莱坞”之称的浙江横店影视城运用阴阳五行元素开发出的“火山爆发”等游乐项目，就是迪士尼所不具备的，未来也将成为其竞争优势之一。“运用中国元素正是对本土文化一种最好的诠释。”横店影视城策划部经理蒋祖云如是说。

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