把动漫搬上舞台

　　 　　　 今年世博会期间，4个可爱的天线宝宝一扭一摆地出现在欧洲广场。最高的丁丁，可爱的小波，搞笑的拉拉，还有耍酷的迪西，配合简洁轻快的音乐，扭着笨拙可爱的屁屁，时而转圈，时而击掌，惹得台下的宝宝们笑声连连，手舞足蹈。在演出中间主持人还要插上几句经典的天线宝宝语录：“抱抱，抱抱。”台下的宝宝们就会真的模仿抱抱的动作，俨然这4个来自英国的玩偶宝宝就是台下宝宝们的超级偶像。

　　天线宝宝是英国BBC在1997年开始打造的低幼卡通人物，如今已经成为BBC的一棵摇钱树，形成了电视剧、儿童早教、商品授权、剧场演出、音像制品和英语教学等六种商业模式组成的完整价值链。继商品授权在2009年进入中国市场之后，天线宝宝的剧场演出也将有机会借着世博会的宣传，明年登陆中国市场，抓紧抢占宝宝父母们的钱袋子。

　　而获得授权的是刚刚由简志雄创办的广州天艺文化传播公司，同时他也是包括天艺音像公司、博艺文化、天奇动漫公司在内的多家动漫品牌运营机构的董事及法人。

　　已经在音像发行业摸爬滚打将近20年的简志雄，早年主打引进日韩剧，发行过《我的野蛮女友》；后来发行过《蜡笔小新》、《樱桃小丸子》、《加菲猫》等动漫作品，大名鼎鼎的《喜洋洋与灰太郎》也是由其负责全国的音像发行，对卡通形象的市场热度非常了解。说起卡通和儿童剧，简志雄总能释放出一种快乐的、年轻的情绪。“这是一门快乐的产业，小朋友总是充满了活力，动漫产业具有启蒙教化的职责，所以充满了温馨向上的格调。”

　　中国正在成为动漫大市场，而对作为一门生意的动漫产业，却不得门而入，国产动漫产业的影响力，甚至不如中国足球。近10年来真正取得社会影响力和商业成功的本土卡通形象只有《喜洋洋与灰太狼》一部戏。小朋友们耳熟能详的甚至是功夫熊猫、花木兰这样的内销转进口的形象，令国产动漫界的人士相当尴尬。

　　大约在5年前动漫热时发展起来的工作室和制作公司，现在已经几乎沦陷为代工公司，几乎没有原创的动漫形象诞生。但在动漫产业发达的日韩美三国，动漫产业已经成为挖不尽的金矿。比如大名鼎鼎的迪士尼就是最典型的例子，它的卡通人物风靡全球，带来了主题公园、儿童教育、商品授权等等一系列商业成功，甚至还成为一种美国文化的符号，成为社会学界和文化民族主义者们经常讨论的话题。

　　简志雄非常清楚在中国从事动漫产业值得做的和必须回避的事情。在他眼里，全世界真正赚钱的卡通形象也不过十来个，自行开发原创动漫形象不仅投入大，周期长，而且成功概率太小。所以，用授权模式在中国经营国外卡通形象是一条商业上可行的道路。

　　“早日获得中国代理权，如同跑马圈地一样，能阻止后来者的竞争。”简志雄直言，代理版权业务现在就是要“圈地运动”，尽早拿下主流的卡通形象的代理就有机会获胜，地面舞台剧场的商业巡演既是动漫品牌文化渗透社会的一个工具，又是动漫产业链条上新型赢利模式之一，它为动漫商业化价值回收打下坚实的宣传基础和社会效应。对简志雄来说，他更远大的目标不仅仅在于用更精彩的舞台剧形式让受众在可触碰的现实中体验，更为深远的谋略莫过于后商品化授权价值的层层回收。

　　但授权经营业务并不是“一试就灵”的仙丹。国内已经出现不少形象授权公司，“如果仅仅做代理，日子不会好过。”简志雄直言，版权人一定考虑会授权给那些经营渠道有优势的代理商。而已有的授权代理公司无法控制生产、销售和电视播放等渠道，仅仅是外国卡通形象在中国的提款机。这是所有授权经营模式的企业的弊端，另一方面，传统音像发行行业的不断衰落，迫使了简志雄需要在业务上寻找新的突破口。

　　从传统音像打下的坚实基础拓展到动漫领域的全面发展，简志雄认为，只有切实打造动漫产业链条一体化运作模式，才能获得国际动漫品牌公司的青睐和尊重，并实现真正意义上的赢利。为了达到这一目标，在今年以经营动漫舞台剧为主要发展目标的新型演出公司——广州天艺文化公司在简志雄的精心布局下顺利诞生。凌驾于舞台剧场之上的，是更为成熟运作的动漫全系列商品化模式，简志雄拥有的多家公司，已经涵盖了从动漫原创开发、全媒体推广、音像发行、商品授权及衍生品整合营销、动漫舞台剧演出、幼教课程连锁培训中心等业务形态。

　　简志雄说，未来的天艺的业务还将包括演出产品销售代理，演出策划、演艺经纪、动漫舞台剧制作、动漫品牌推广等，但主要核心模式是与知名卡通形象的授权公司合作，在获取授权后自行组建团队策划及制作，推出适合中国市场的儿童剧产品，以演出票务、衍生产品配合营销、品牌赞助等为主要收入来源。目前，凭借多年音像发行业务的人脉，简志雄已经为天艺签下了小鸟3号（BBC在2008年推出的动画片3rd&Bird）、天线宝宝以及《武林外传》的儿童剧。

　　天艺还与北京木偶剧院及北京联盟影业合作，一举拿下了儿童剧《武林外传之小贝当家》北京地区以外的全国地区演出经营权，从家喻户晓的《武林外传》成人室内剧发展到儿童卡通片和现场演出的儿童人偶剧，简志雄认为“《武林外传》是一个非常有生命力的民族品牌，记得当时他们邀请我看完木偶剧院的首演以后我便第一时间有了合作的想法，因为我发现舞台的感染力是动漫品牌最好的推广方式，它能直接的与观众的面对面交流，这是其他媒体平台不能最到的。”。

　　尽管儿童剧内容简单，戴上头套演出的演员也远低于电影明星的成本要求。但票价却不菲，单是一部60分钟的《武林外传》的票价就要200元，再加上采取大剧场形式，每场演出的票房收入应该高于话剧行情。不过，水涨船高的剧场资源现在成了演出市场的稀缺品。每年年终前就得签署第二年的剧场使用合同。所以，简志雄现在得努力签下下一个重要形象：《聪明的一休》，“要是错过这一个月，就可能错过明年一年的演出”。

　　为了拓展动漫舞台剧及其他演出业务，天艺准备了两大核心“武器”，一是引进成熟的台湾创作团队，由于经济起飞早于大陆，台湾的动漫产业已经领先大陆多年。像大名鼎鼎的米老鼠、唐老鸭、蓝精灵、小美人鱼、狮子王等形象都是由台湾的动漫公司代工设计和生产，在天艺星中，台湾团队将包办剧本和导演两项关键性的角色。二是在上海组建艺术工作室，组建属于自己的的策划团队，为未来发展做准备。

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